Servicios
Consideramos el proceso de selección
como una tarea preventiva, en la que se benefician ambas
partes.
A la Empresa le permite reclutar personal competente y calificado
para el ejercicio de su función, en el tiempo adecuado
y a menor costo.
Al postulante saber que va a ocupar un puesto acorde a sus
capacidades e intereses.
Para lograr una elección ajustada
entre el sujeto y el puesto proponemos como metodología
de trabajo:
- Conocer la cultura de la empresa: Historia,
jerarquización de valores, planificación
estratégica de RRHH.
- Definir el perfil del puesto a cubrir.
- Explorar el área motivacional y
vincular del candidato y su posible ajuste socio afectivo
al entorno de trabajo donde se espera su integración.
- Analizar características de personalidad
requeridas para el ejercicio de la tarea.
- Evaluar aptitudes, competencias básicas.
Esta metodología, apunta a tener
una visión integral de la persona, con su historia,
experiencias, vínculos y modos de resolución
de situaciones de vida permitiendo una mayor adecuación
al puesto de trabajo. En síntesis, es encontrar la
pieza que encaja en ese particular rompecabezas.
Ofrecemos alternativas independientes
para su contratación:
- Evaluación de personal existente
en la Empresa que pueda ser promovido (Reorientación)
- Evaluación psicológica
de postulantes presentados por la Empresa
- Búsqueda propiamente dicha,
que comprende:
Entrevistas con personal jerárquico
correspondiente a fin de realizar la descripción
y análisis del puesto a cubrir.
Búsqueda en base de datos .
Publicación, si fuera necesario, de avisos
en diarios.
Recepción y pre-selección de C.V.
Presentación de los preseleccionados.
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Selección a distancia, con las siguientes
opciones:
- Evaluación grafológica
de la carta de presentación. Elaboración
de un informe sucinto sobre características de
personalidad, rasgos de honestidad, productividad laboral,
manejo de la relaciones interpersonales y capacidad de
adaptación.
- Envío de un instructivo a quien
tiene a cargo el proceso de selección. Este incluye
elementos para la descripción del perfil y la cultura
de la empresa. Técnicas de administración,
de personalidad, grafológicas y de razonamiento.
Recepción de la información y devolución
de los resultados.
Selección de personal
para el área de caja:
Tiene como objetivos específicos
:
- Analizar características
de personalidad requeridas para el ejercicio de la tarea:Honestidad,
responsabilidad, organización, autoconfianza, dinamismo,calidad
en la atención, tolerancia al stres, estabilidad
emocional.
- Evaluar aptitudes : Atención
al detalle, habilidad motora, cálculo numérico,
resolución de problemas, memoria auditiva y visual
, capacidad de concentración.
- Indagar conocimientos técnicos:
Manejo en la operatoria de caja.
- Articular toda la información.
